大學畢業生白領用減薪方式換升職

   因為原來的人選非常穩固。如何跳槽就成了解決問題的關鍵。為了讓他獲得人力資源總監的工作內容，職業顧問首先推薦他應聘到一家有人力資源總監的工作內容、但沒有總監頭銜的崗位上，月薪只有1.5萬元，但由于他的決策和工作內容是全方位的，在新公司工作了3個月后，就被正式提升為人力資源總監，月薪變為2.5萬元。職業顧問對他評估后發現，他的發展方向有三個：第一是繼續做專業技術工作；第二是向職業經理人發展，他不太適合；第三是做技術管理人員，這就需要他在工作中學習項目管理知識。職業顧問給他的定位是：做技術管理人員，要求他通過每天的訓練，在工作中找到新的感覺，比如如何把產品做出來，如何找到合適的人，如何分解任務，如何將任務與上司溝通，這都是高于他目前職位的技術管理人員的工作內容。既然公司前景不明朗，他只要通過充電與學習，挺過困頓期，無論怎樣都能立于不敗之地。他本人也能得到保值，這滿足了他想通過跳槽獲得保值的心理需要。

上?？射J職業顧問公司日前所做的一項調查表明，在許多白領中出現了一種追求“高職低薪”的趨勢。他們寧可讓出一部分薪水，只求擔任公司更高級的職務，對這種現象該如何理解？本報記者采訪了可銳職業顧問公司總裁卞秉彬先生。

卞秉彬認為，職場人士做出這種選擇，主要是受到發展壓力和保值壓力的影響。發展壓力指在職場上碰到了玻璃天花板，晉升不上去，也沒有學習新技能的機會，因此，想換個崗位，寧可放棄一定的薪水；另一個壓力是保值的壓力，金飯碗隨時不保，所以總想跳到更高的位置上去。

例如，有一個制藥公司的人力資源經理，遇到發展的問題。他覺得所有業務都會做了，但就是升不到人力資源總監的位置?？射J職業顧問對他的管理能力、氣質、資歷評估后發現：由于工作舞臺太小，他并沒有觸及人力資源總監的工作內容，因此他的工作動力不足，潛能也沒有發揮出來。于是，可銳為他設計了一套方案，首先讓他從內心改變自身的角色定位，由以前的單純執行者變為思考架構者；接著增加相關的工作經驗，比如要求他多與其他部門交流，多想想單位的決策為何要這樣做；破除穩定工作的思想。 idxdy0003