后疫情時代下 縣醫(yī)院的康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)已悄然生變

      發(fā)布日期:2022-01-17 瀏覽次數(shù):169

      來源: 健康界 

      文丨余智

      新冠肺炎疫情的暴發(fā),對縣級公立醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展帶來重大的沖擊和影響,康復(fù)醫(yī)學(xué)科也同樣迎來了不小的挑戰(zhàn)。

      隨著國內(nèi)疫情防控形勢總體向好,新冠肺炎疫情進入「后疫情時代」,即常態(tài)化防控階段。但由于國外疫情擴散蔓延勢頭尚未得到有效遏制,國內(nèi)聚集性病例也有發(fā)生,傳染風險依然存在,甚至病毒將與人類長期共存。

      縣級公立醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科在「后疫情時代」亟需加強精細化管理,提升科室質(zhì)量效益,加快內(nèi)涵建設(shè),提高重癥康復(fù)診療能力,打造特色專科和優(yōu)勢學(xué)科,打好平戰(zhàn)結(jié)合「組合拳」,進一步提升康復(fù)醫(yī)療水平。

      新冠肺炎疫情對縣級公立醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的思考

      政府財政「減收增支」突出

      國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部副部長馮俏彬近期發(fā)表在《財政研究》上的文章估算,新冠肺炎疫情對2020年中國財政造成的增支減收總額在1.2萬億-1.7萬億元之間,疊加受2019年減稅降費政策的后續(xù)影響,2020年「落實落細減稅降費政策」造成的減收6000億元左右,2020年全國財政收入減收增支約1.8萬億-2.3萬億元。

      從縣級政府層面看,疫情對政府財政收入帶來的直接影響,在財政運行上突出表現(xiàn)為「減收增支」,財政收支平衡壓力增大,勢必會對縣級基本醫(yī)保基金的支付產(chǎn)生一定的影響,對縣級醫(yī)院的投入資金也會相對有限,不利于醫(yī)院在硬件及重癥康復(fù)診療能力等方面的提升。

      醫(yī)院營收較同期下滑

      據(jù)廣州艾力彼的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,94.1%的醫(yī)院在疫情期間出現(xiàn)了現(xiàn)金流的同比下降,其中76.6%的醫(yī)院下降幅度超過20%。疫情的發(fā)生對縣級醫(yī)院的生存發(fā)展也產(chǎn)生了較大的影響,床位的使用率及門診量均有所降低,導(dǎo)致醫(yī)院業(yè)務(wù)呈波動性減少,收入營收較同期也逐步下滑。

      其中,2020年浙江省淳安縣第一人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科業(yè)務(wù)收入僅占同期正常年份的2/3。縣級醫(yī)院的運營壓力倍增,對包括康復(fù)醫(yī)學(xué)科醫(yī)療設(shè)備的投入及專業(yè)人才的招聘、進修深造學(xué)習(xí)等方面的成本支出均不同程度縮減。

      康復(fù)就診流程趨向復(fù)雜化

      以浙江省淳安縣第一人民醫(yī)院為例,疫情之前康復(fù)醫(yī)學(xué)科在康復(fù)就診流程的設(shè)計上,更多考慮的是便捷高效。疫情之下預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生成為首要任務(wù),科室對醫(yī)患個人及環(huán)境(康復(fù)門診/病房)的防護要求,入住康復(fù)病區(qū)接診制度、住院患者住院期間康復(fù)診療、康復(fù)治療轉(zhuǎn)介會診制度等方面的調(diào)整進入一個全新階段,設(shè)置緩沖病房、定期核酸檢測及康復(fù)器械消毒及自我防護等安全要素進一步得到強化。

      群眾就醫(yī)需求亟待滿足

      由于受新冠肺炎疫情影響,部分群眾的就醫(yī)需求受到抑制,特別是對于患有腦卒中、顱腦損傷、脊髓損傷、骨折及意識障礙等需長期康復(fù),具有「剛性需求」的特殊群體慢性病患者。

      后疫情時代的縣級公立醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科發(fā)展應(yīng)如何改變?

      「疫」則思變。各行各業(yè)都需要消化疫情影響,做好打持久戰(zhàn)的準備,縣級醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)發(fā)展也不例外。

      主動擔當作為,助力推動康復(fù)醫(yī)學(xué)科發(fā)展

      科室主任、支部書記要率先示范,進入收治一線,帶頭深入農(nóng)村社區(qū),調(diào)動科室同事的工作積極性并提高工作效率,與院部相關(guān)職能科室充分交流并協(xié)調(diào)解決臨床康復(fù)過程中的難點問題,助力推動康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)發(fā)展。

      提質(zhì)增效,保障康復(fù)醫(yī)療供給

      在「后疫情時代」,對縣級公立醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科而言,不但要戰(zhàn)勝疫情,更要打贏疫情過后更艱巨的發(fā)展之戰(zhàn)。在確保院感安全的前提下,參照等級醫(yī)院創(chuàng)建及專科質(zhì)控檢查等相關(guān)要求,為患者提供合理、便捷的入院及康復(fù)治療流程,減少非必要性檢查,縮短患者治療等待時間,提高醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)率,使有限的醫(yī)療資源得到合理有效利用。

      此外,科室要探索創(chuàng)新相關(guān)激勵政策,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,提高線上隨訪及康復(fù)指導(dǎo),使之與線下康復(fù)治療服務(wù)相結(jié)合。

      開源節(jié)流,促進可持續(xù)發(fā)展

      借助醫(yī)院力量,積極爭取醫(yī)保部門的理解與支持,提高康復(fù)患者的醫(yī)保基金支付比例;與縣殘聯(lián)及老干部局建立溝通對接機制,爭取資金投入政策的傾斜;依法依規(guī)接受各類社會機構(gòu)捐贈資金或儀器設(shè)備。在「后疫情時代」更需要增強成本意識,進一步強化「節(jié)支也是創(chuàng)收」的理念,向成本要效益,縮減非必要性支出。

      保障科室員工待遇,提高工作積極性

      在「后疫情時代」,參照院部的醫(yī)療核心績效獎勵機制引導(dǎo)科室員工的積極性,績效二次分配中側(cè)重對工作量絕對值的考核,降低對工作效率(平均住院日等)指標、財務(wù)(收入與成本等)指標的考核。

      打造特色專科和優(yōu)勢學(xué)科

      作為縣級公立醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科,應(yīng)借助省市級綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科的技術(shù)實力做大做強臨床核心技術(shù),鼓勵開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),提高醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力等,進一步發(fā)展特色專科,打造優(yōu)勢學(xué)科,力爭在重點疾病和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域上取得重大突破,加強內(nèi)涵建設(shè),不斷提高重癥康復(fù)水平。

      加強宣傳,提高群眾疾病康復(fù)意識

      后疫情時代,仍有很多患者不愿意前往醫(yī)院康復(fù)訓(xùn)練。

      科室在加強院內(nèi)感染控制管理的同時,應(yīng)加強正面宣傳及科學(xué)引導(dǎo)群眾認識和預(yù)防疾病,并落實縣域醫(yī)共體中各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院)康復(fù)機構(gòu)進一步延伸社區(qū)康復(fù)及居家康復(fù)等便民利民舉措。引導(dǎo)其樹立正確的疾病康復(fù)觀念,盡早提高個人日常生活能力,減輕家庭及社會負擔。

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