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發(fā)布日期:2010-09-10 瀏覽次數(shù):439
實(shí)際上,對于領(lǐng)先性的大公司而言,人才儲備計(jì)劃是人力資源戰(zhàn)略的一個必然的部分,很多公司不是缺少人才,而是要不斷地搜尋更優(yōu)秀的人才,大公司具有更為強(qiáng)大的人才吸納力,所以很多時(shí)候,你并不需要在他們發(fā)布招聘信息的時(shí)候才去被動地應(yīng)聘,你可以運(yùn)用一點(diǎn)心思直接打上門去。實(shí)際上,是否具有這種意識常常是優(yōu)秀人才與卓越人才的標(biāo)志性分野。
假如她要應(yīng)聘的是醫(yī)生、會計(jì)、律師、工程師這樣的傳統(tǒng)專業(yè)性職位,也許并不能取得最終的效果,對于應(yīng)聘一般性商務(wù)職位,尤其是新興的職位、創(chuàng)意性的職位,這種不拘一格的應(yīng)聘方式會尤其有效。另外一點(diǎn)常識就是,越是知名的大公司,這種方法的有效性越大一些,因?yàn)樗鼈兙哂泻艽蟮拿襟w關(guān)注度,很多專業(yè)機(jī)構(gòu)也在研究它們,公共資料的獲取則尤其簡單。
我要再特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是搜尋信息的能力。其實(shí)這不是一種簡單的技巧,它是現(xiàn)代職業(yè)人所需具備的一種基本的通用素質(zhì)。我們曾經(jīng)收到這樣兩封經(jīng)典的郵件,其一寫道:“我要去留學(xué),你覺得我是去英國好還是美國好?該去哪所大學(xué)學(xué)什么專業(yè)?”這簡直是留學(xué)天問!另一個則更絕,他說:“我要去美國名校留學(xué),您能否告訴我哈佛、斯坦福、普林斯頓、加州伯克利的招生辦電話號碼?”每當(dāng)收到這樣的郵件,我只有想哭的沖動。
實(shí)際上,我們在學(xué)校里所學(xué)的知識十分有限,百分之八九十又是以后根本用不到的東西,我們所能學(xué)習(xí)到的最有價(jià)值的東西可能就是學(xué)習(xí)能力本身。遺憾的是傳統(tǒng)中國學(xué)校教育是輸灌式的,學(xué)生的學(xué)習(xí)過程帶有極不情愿的被動性,在如何搜尋信息、對占有的資料進(jìn)行獨(dú)立分析判斷方面,這是中國學(xué)生的普遍軟肋。這是一種重要的,需要長期習(xí)得的能力,所以它是人才素質(zhì)的重要組成部分。我們知道美國的小學(xué)生寫作文的時(shí)候就開始有很多是調(diào)查式的,需要實(shí)地的觀察和考察,需要去圖書館翻閱資料的,在這方面我們?nèi)闭n太多。在今日中國的勞動力市場上,我們已經(jīng)開始面對全球化的開放的人才競爭,但是我們的教育體系本身則太過落后和封閉,在一個很土的層面上洋洋得意。想要在明日的就業(yè)市場上脫穎而出的兄弟姐妹們,要有看破這種局面的意識。
在求職技巧層面上,這個例子本身已足夠鮮活,我們宣揚(yáng)的就是這樣一個樣板式的卓越求職模式。談?wù)搶W(xué)歷、背景知識、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(成熟技能)這些門檻性的東西,你會覺得那過于初級,一個卓越人才幾乎根本不會受到這些低附加值的東西的限制。
再多絮叨幾句:對于沒有相關(guān)背景的人而言,只通過發(fā)簡歷找工作簡直是找死,在這方面求職信是絕對的必須。而很多應(yīng)屆畢業(yè)生居然不知道求職信為何物,或者以為那是抒情散文,這方面很多人需要基本的求職知識掃盲。沒有coverletter的求職申請是野蠻人的做法!idxdy0003
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