畢業生在職場千萬別做十大蠢事

　　讓焦慮不安影響辦公室氣氛

　　有些女主管過了擢升的興奮期后，開始懷疑自己的能力，自動和同仁疏離。當你開始懷疑自己，就會漸漸演變成一個大危機。如果你開始看誰都不順眼，覺得每個人都有錯，那么應該開始看看自己，很可能是你的不安全感和恐懼在作祟。不要害怕你不知道什么事，不要一直懷疑是不是做錯了，如果自己的確在某一方面欠缺技能，直接處理這件事，去上課、受訓，或加強這方面的專業。

　　獨攬功勞，不懂得歸功于員工

　　或許你會覺得“我不是這種人”，看看以下實例：上司交代你做一份報告，你把工作交給你的團隊去執行，完成后交給上司，上司稱贊你做得不錯，當天你的心情飛上枝頭，卻對你的部屬只字未提，這樣算嗎？應該就是了。

　　或許你不是存心，又或者你把上司的意思解讀為贊揚你領導有方，但不管如何，一個讓大家通力合作完成報告的好主管，在離開上司辦公室后就應該回頭贊揚下屬，或至少寄電郵，感謝他們讓你受到上司的贊揚，并把功勞歸于他們。

　　發飆、放聲大哭、失去控制

　　幾乎每個人都曾遇過情緒控制不佳的主管，主管必須處理很多跟人有關的事情：雇用、解雇、評估、升遷，所以你必須先管理好自己的情緒。不幸的是即使你只偶爾失控，因某一次壞情緒而失聲大哭，那樣的反應也太強烈了。如果直接在辦公室表露你激烈的情緒，那就表示你亂了章法，如果你慣用哭喊來表現情緒，這只會帶來壞處，包括讓員工失去對你的尊重。

　　不管你是哪個層級的主管，當上面有微詞的時候，必須一方面承受壓力，一方面整理自己的情緒，把它轉成有建設性的訊息，再傳遞給部屬，不要火上加油，把這些情緒直接傳染給員工。

　　善妒的女人

　　面對比自己更具創意、或更具潛力的員工時，你若發現自己對對方的態度與其它員工有明顯差距時，這就代表妒忌心已存在你的心里，只有當你能真正對自己誠實時，才會承認這點。

　　無法以身作則

　　你是否早早下班，卻要求員工加班呢？你是否午休時間長、上班時間講私人電話、花掉大半個早上談論你的假期，卻不準員工有樣學樣？當個主管不代表有權過這種輕松的日子。相反的，你該是辦公室里最努力的員工，你是團隊重心，所以一舉一動、態度、行事風格、方式、對自我的要求、企圖心都會影響你周遭的人，所以當你把自我要求提高，你的才華與熱情也會激勵同仁一同成長。

　　因性別不同而有差別待遇

　　許多女性都反映，替男性主管辦事，比替女性主管輕松多了。行銷專家海倫。史蒂芬就說，這種觀念是來自性別的差異，除非大家一同破除性別的迷思，否則這種氣氛還是會繼續在工作場所彌漫，成為阻礙團隊成長的元兇。

　　同樣的，有許多女性主管也適應了這種男性的價值，對男性部屬有不同的待遇，所以女性常在職場里被男性主管忽略，被女性主管看輕。

　　事必躬親，吹毛求疵

　　如果已交代出去的工作，你都要事事介入的話，不僅浪費員工的時間，也浪費你的時間。如果你是不敢放手讓員工去做的主管，你只會限制他們的潛在能力，這會讓他們像孩子一樣，沒有你的允許，無法獨立完成任何工作。這只會顯出你的管理方式大有問題，你的員工無法成長，最后只會讓你自食其果。

　　不合理要求與批評

　　批評與期待并非壞事，但當分派工作時，訂出的完成期限要適當合理，也要時時檢視進度，幫員工調整分量，不致有不均或過量的情況。

　　當你為員工訂下期許，你也要了解這位同仁的優缺點，而且也要讓員工知道你心中所謂工作完成的標準是什么，如果你希望在周日前完成企劃，那就別只丟一句“盡快完成”，如果明白點出目標后，員工無法完成，屆時再予批評才算合理。面對工作，重點應該放在“事實”上，如果過程出了問題，要把狀況定義為“有件事情需要解決”，而不是人身攻擊。

　　把助理當貼身傭人、保姆、親密好友

　　別學《穿著prada的惡魔》中的梅麗史翠普，把小助理當成萬用助理。面試時先講清楚工作內容，一旦談妥就別超出范圍。看起來很容易，其實不然，尤其當你開了一整天的會，沒時間再花15分鐘去銀行辦事，去拿干洗衣服或把車開到辦公室門口，這些事看來微不足道，但若不想落人口實，就千萬不要交代助理幫你做這些私人瑣事。

　　就朋友關系來說，與員工是無法單純成為朋友的，即使對方是你欣賞的類型，你效忠的對象該是公司與工作，在職場摻入私人情誼，只會令情況變得復雜。

　　設想你的員工與你有心電感應

　　一般在公司呆久的員工，多少會對主管喜好有一定了解，但新進員工就未必如此，所以還是讓大家輕松點，直接把你對他們設定的目標與方向說清楚、講明白。