強學科！重運營！我院召開2025年度工作布置會暨第五屆第四次“雙代會”

3月4日，以“強學科 重運營 凝心聚力加快推動世界一流醫（學）院建設”為主題，我院召開2025年度工作布置會暨第五屆第四次“雙代會”。

我院黨委書記程永忠、院長羅鳳鳴等全體院領導，院黨委委員和紀委委員，終身教授，老領導，國家級高層次人才，各民主黨派華西支部（社）和知聯會負責人，市級及以上人大代表、政協委員，學科主任，院“雙代會”正式代表和特邀代表，以及全院科以上干部、病房正護士長等參會。

會上傳達學習了四川大學2025年新學期工作布置會精神，強調要打好十四五“收官戰”，謀好十五五“布局篇”，要以釘釘子精神狠抓工作落實，加快推動華西醫學整體率先邁入世界一流，加快建設中國特色世界一流大學。

羅鳳鳴院長以“強學科 重運營 凝心聚力加快推動世界一流醫（學）院建設”為題，作醫（學）院年度工作報告。報告對2024年工作進行了回顧，提出了做實做細世界一流建設六大發展戰略的思考，并對2025年醫（學）院重點工作進行了部署。

報告指出，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅持以黨的政治建設為統領，全面加強黨的建設；要高質量完成各項常規工作，包括高質量完成教學任務、高質量提供醫療服務，高質量推進科技創新，高質量提供保障支撐。

2025年重點推動醫（學）院“一三六”主要工作，即協同做好“一項重點任務”，大力創建“三個國家中心”，扎實推進“六大戰略”——

協同做好“一項重點任務”：確保運營質效。保障錦江院區順利運行，確保多院區同質化高質量運行；保障第一住院大樓等科室順利搬遷改造；進一步創新互聯網醫院診療服務；全心全意為師生員工辦實事。

大力創建“三個國家中心”：積極落實“十大功能定位”，奮力創建國家醫學中心（輔導類）；全力爭取國家高原病醫學中心，構建高原醫學華西模式；傾力申報國家精神疾病醫學中心，整合多學科優勢打造全生命周期精神醫學服務體系。

扎實推進“六大戰略”：1、人才強院戰略：強化卓越人才培養，鞏固人才隊伍；2、創新驅動戰略：臨床創新，科研創新；3、精細管理戰略：臨床精細化管理，行政精細化管理；4、國際合作戰略：醫療國際化，管理國際化；5、區域聯動戰略：持續建強五大醫聯體，發揮向下輻射帶動作用；6、院地合作戰略：加強與四川大學附屬成都市第二人民醫院等成都市醫療機構合作，爭取地方政府更多政策和資源支持。

大會以書面形式審議《醫（學）院財經工作報告》《醫（學）院“雙代會”工作報告》《醫（學）院工會委員會 2024 年度財務收支審計報告》《醫（學）院“雙代會”提案工作報告》 。

各代表團分組圍繞《醫（學）院年度工作報告》要點，對有關工作的推進和落實進行討論交流；圍繞《醫（學）院“雙代會”工作報告》《醫（學）院財經工作報告》《大會決議（草案）》 等進行討論審議。院領導班子成員分別到各自所在代表團，認真聽取代表討論情況。

閉幕會上，程永忠書記就推進醫（學）院2025年工作，強調了五個方面的內容:一是要持續營造風清氣正的良好政治生態，傳承弘揚“厚德精業、求實創新”的華西院訓和“家國情懷、平民情感、休休有容、革故鼎新”的華西文化；二是要提高站位，從華西醫學整體發展的高度謀劃臨床醫學學科的發展，進一步調整優化醫學院、醫院管理體制機制；三是要在多院區發展模式下思考、謀劃、優化學科布局，更新觀念、打開思維，圍繞“防治康養”構建華西新的高質量發展模式；四是要持續創新，更要加快創新的“速度”，以高效的執行力提升創新力；五是要堅持踐行“醫學教育以學生為中心”“醫療服務以患者為中心”“醫院管理以員工為中心”，將“利他”價值觀融入教研醫管工作中。

部分代表團團長作交流發言，大會一致通過《大會決議》。

會議期間同步舉行了學科主任聘任儀式?？祻歪t學中心何成奇教授、神經內科周東教授、消化內科楊麗教授、眼科劉隴黔教授、腫瘤中心/胸部腫瘤病房盧鈾教授被聘任為所在科室學科主任。

從2014年開始，我院從具有豐富學科建設管理經驗與學術影響的專家中選聘學科主任。截至目前，我院共聘任95位專家擔任學科主任，在人才培養、臨床創新、重大項目和成果孵化指導等方面發揮了重要作用、作出了重要貢獻。

2025年是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”規劃謀劃之年，也是加快高質量發展的抓落實之年。全院師生員工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，認真貫徹落實好學?！?+3”文件精神，聚力“加快推動華西醫學整體率先邁入世界一流”，以“更加團結、更加創新、更加務實、更加奮進”的精神面貌，加快世界一流醫（學）院建設，為實現中國式現代化貢獻川大華西力量。

在春天啟程，向未來進發！