云南白藥集團亮相深交所“鍛造新質生產力”集體業績說明會

      發布日期:2024-04-23 瀏覽次數:121

      云南白藥集團股份有限公司 昆明
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      云南白藥集團股份有限公司是云南省十戶重點大型企業、云南省百強企業,也是首批國家創新型企業,云南白藥商標被評為中國馳名商標,是公眾喜愛的中華老字號品牌。公司主營業務收入、實現利稅及股票市值等指標連續7年穩居中國中醫藥行業首位,2012年再創歷史新高。公司被評為“2009年全國國有企業典型”,是歷次評選中唯一入選的云南企業和醫藥行業企業。 1902年,彝族名醫曲煥章先生集中華傳統醫學與民族醫藥之大成,創制云南白藥。問世百余年來,云南白藥不僅拯救了無數大眾百姓的生命,而且在北伐、長征、抗日戰爭、解放戰爭等關系中國命運的重大歷史事件中發揮了極大的作用,享有“傷科圣藥”、“藥冠南滇”的美譽。 歷經滄桑、厚積薄發,從2000年開始,云南白藥集團進入發展的快車道,主要經濟指標連續十年增幅超過30%。公司業績突出、盈利能力極強,被媒體和基金經理評為最具發展潛力的公司之一。2013年10月8日公司股價119.3元,市值828億元,是1993年上市之初的306倍 ,被譽為醫藥類上市公司及云南上市公司第一股。 云南白藥集團正致力打造醫藥全產業鏈,業務涵蓋中藥資源、中西藥原料/制劑、個人護理產品、原生藥材、商業流通等領域,產品以云南白藥系列、天然藥物系列及健康護理系列為主,共19個劑型、300余個品種,是擁有兩個國家一級中藥保護品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、擁有發明專利88項、實用新型16項、外觀設計175項的大型現代化制藥集團。 2011年,云南白藥呈貢產業園啟動運行。公司實施“新白藥、大健康”戰略,在思維、管理、研發、制造、市場運作等方面與國際水平全面對接,全力打造大健康產業,力爭盡快進入中國醫藥行業第一集團軍,再續云南白藥新的輝煌。



      2024年4月18日,云南白藥集團亮相深交所“鍛造新質生產力”集體業績說明會,云南白藥集團黨委書記、董事長張文學,獨立董事何勇,首席財務官馬加,董事會秘書錢映輝出席說明會,公司通過現場問答、在線交流等方式與投資者進行互動溝通。

      在集體業績說明會上,公司從“新質生產力”的豐富內涵和深遠意義、公司2023年的業績表現、未來發展戰略及路徑等方面進行了介紹,并與投資者就公司聚焦主業、提質增效的具體措施,分紅情況,主要業務發展規劃等市場普遍關注的熱點問題進行深入交流。
      2023年,公司營業收入391.11億元,同比增長7.19%;歸母凈利潤40.94億元,同比增長36.41%;歸母扣非凈利潤37.64億元,同比增長16.45%,創同期歷史新高;加權平均凈資產收益率10.51%,較上年提升2.64個百分點;基本每股收益2.29元/股;經營性現金流凈額35.03億元,同比增加9.14%。報告期末,云南白藥總資產537.84億元,同比增長0.87%;貨幣資金余額142.18億元;歸屬于上市公司股東的凈資產398.79億元,同比增長3.57%。

      在資產安全邊際較高、現金儲備充足及成長性兼備的情況下,云南白藥以切實的行動,增強投資者獲得感。2023年分紅預案為每10股派息20.77元,分紅總額37.06億元,占2023年歸母凈利潤比例90.53%(分紅預案尚需股東大會審議)。若含2023年預計分紅金額,上市至今累計現金分紅金額將超244億元,近五年共計分紅總額將超172億元,占近五年歸母凈利潤總額的87.86%。公司始終高度重視投資者權益的維護,長期致力于提升投資回報水平,未來也將持續與投資者共享發展成果,并通過不斷提升發展質量,多維度提升投資者獲得感,始終切實踐行“以投資者為本”的理念。




      張文學表示,2023年,公司始終堅持企業價值導向、戰略引領、團隊建設和風險管控,為進一步實現公司可持續、高質量發展打下堅實基礎。在戰略導向上,公司按照“回歸主業、聚焦主業、圍繞主業、延伸主業、超越主業”原則,聚焦主業高效執行,緊緊圍繞“藥”這一根基,推動公司戰略規劃更新、業務布局優化、組織架構調整、管理體系完善、核心競爭力提升,推動公司各項業務高效開展。研發策略上,公司不斷發揮在中藥科研長期積累優勢,聚焦中藥創新藥和二次開發、以及其他醫藥產品的創新開發,持續挖掘和放大核心品種價值,推動公司核心產品有序增長,圍繞戰略落地,確定重點創新項目清單,明確“時間表”和“路線圖 ”。推動數智賦能方面,公司抓住數字經濟機遇,與華為云計算公司戰略合作,圍繞企業效率提升的目標,將數字技術與實體業務深度融合,打造符合白藥發展特征的“新質生產力”,賦能產業轉型升級,提升核心競爭力。

      面向未來,公司將繼續聚焦主責主業、核心管線、優勢品種,按照“外部所需”與“內部所長”匹配原則,尋找高潛力、高價值賽道,匹配內部核心能力基礎的領域,打造產業、產品“第二曲線”,推動業務結構持續優化。公司將充分發揮研發創新在推動產業結構和產品結構優化的重要功能,完善研發體系,提升研發能力,明確短、中、長期研發目標。公司將進一步提升公司運營管理提質增效,按照“做強組織,做精預算,做細成本,做嚴風控、做準考核”原則,推動公司長期健康可持續發展。

      供稿:董事會辦公室


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