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發布日期:2017-04-14 瀏覽次數:246
4月12日,李克強總理主持召開國務院常務會議,部署推進醫療聯合體建設。會議提出了四大具體措施,包括:
一要破除行政區劃、財政投入、醫保支付、人事管理等方面存在的壁壘,全面啟動多種形式的醫聯體建設試點,因地制宜探索由三級公立醫院或業務能力較強的醫院、縣級醫院牽頭,組建不同級別、不同類別城鄉醫療機構或專科之間優勢互補、分工協作的醫聯體,大力發展面向基層和邊遠貧困地區的遠程醫療協作網。
二要推動優質醫療資源共享和下沉基層,通過派遣專家、專科共建、業務指導等提升基層醫療水平。在醫聯體內實現健康檔案、病歷等互聯互通,實行檢查結果互認、處方流動、藥品共享。建立醫學影像、檢查檢驗等中心,在醫聯體內提供一體化服務。不同醫聯體之間也要加強合作。
三要加快落實分級診療機制。以需求為導向做實家庭醫生簽約服務,年內把所有貧困人口納入服務范圍。鼓勵和引導居民到基層首診,上級醫院對簽約患者提供優先接診、檢查、住院等服務,暢通術后恢復期、重癥穩定期等患者向下轉診通道。鼓勵護理院、專業康復機構等加入醫聯體。
四要加大政策支持。探索有利于醫療資源上下貫通的分配激勵機制。對縱向合作的醫聯體實行醫保總額付費等多種付費方式。將基層診療量占比、雙向轉診比例、居民健康改善等指標納入績效考核。醫務人員在醫聯體內流動執業一般不需辦理相關手續。以改革創新更好滿足群眾疾病預防、方便就醫和護理康復等需求。
醫聯體四大形式,三級醫院年內全參與
按照會議部署,全國、全面性的醫聯體建設浪潮將很快到來。
關于醫聯體的具體試點形式,國家衛計委主任李斌在今年兩會時曾公開表示:
“在基層的探索實踐中,有幾種形式:第一,城市的醫聯體,有的是緊密型,有的相對松散。主要是由三級醫院作為牽頭單位,吸納二級醫院和基層醫療機構參加,形成一個醫聯體。第二,在縣域的范圍內,現在比較好的一種形式叫做“醫共體”。把醫保的支付方式改革和醫共體的建設緊密結合起來,從預防、治療、康復,提供一體化的服務,把縣、鄉、村連起來。第三,作為專科就搞專科的聯盟。專科聯盟往往是跨區域的,比如說有一些眼科、兒科、婦產科這樣的專科聯盟。第四,針對邊遠地區,我們開展遠程醫療,建立遠程醫療協作網。”
李斌還表示,今年所有的三級醫院都要帶頭參與醫聯體的建設。
醫聯體是對醫療資源的有效整合,未來大趨勢和方向所在。國務院在部署中明確提出,要“建立醫學影像、檢查檢驗等中心,在醫聯體內提供一體化服務”,那么隨著醫聯體的建設浪潮推進,全國各地也將迎來影像和檢驗中心的春天。
大變革,醫聯體內醫保打包付費
其中,李斌所提及、并認為比較好的“醫共體”這一形式,最典型代表是安徽省天長市。這是與福建省三明市一樣的又一大醫改明星。前不久的全國醫改大會上,天長市也是公開亮相了的,所介紹的正是醫共體做法。
而天長市的醫共體,不僅僅是有分級診療、檢驗互認等,還有大型醫療設備的統一管理、共同使用,有醫共體統籌實行的醫保總額付費制度,倒逼醫共體內的所有醫療機構一起主動控制不合理費用。效果之一是,天長市的藥占比早就降到了30%以下,耗材占比也早就降到了9%。
此次,國務院在部署中也明確提出,要“對縱向合作的醫聯體實行醫保總額付費等多種付費方式”。這意味著,我國長期以來實行的、單個醫院各自進行的醫保總額預付方式將出現明顯變化。
國務院鼓勵醫聯體內醫保打包付費,也即各家醫療機構一起來控制開銷,超出部分不予報銷,多出來的結余部分則由各家醫療機構一起利益共享。
這種模式在控費同時,應也會加劇醫療機構“挑選”患者、減少必要服務的問題。當然,對業內企業來說,也有個直接影響就是,上上下下的醫療機構都不敢、也不愿意多花錢,反而使勁控制藥品、耗材、設備采購成本了。
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