BAT的醫療戰略匯總

連接用戶和人工智能

百度強在技術。人工智能被看做是百度的殺手锏。在最強大腦上，小度的亮相讓人眼前一亮。它在圖像識別上的能力令人叫好。值得注意的一個細節是，當小度被主持表揚的時候，小度的眼睛變成體現高興的樣式，好像它能聽懂主持人在說什么。

百度希望將來能連接用戶和人工智能，讓人工智能實時監視用戶的健康數據，一旦發現異常，就做出及時的反饋。有一篇新聞說，現在人工智能看片子的精準度上已經超過了醫生。這樣看來，人工智能在健康數據監測方面能做得很出彩。只要能把技術優勢發揮出來，相信百度在醫療方面的發展能像當年的搜索引擎一樣，最終占領市場。

發揮平臺優勢

騰訊強在產品。騰訊手握著微信這張王牌，不愁沒有流量。騰訊投資了多家醫療企業，包括微醫、丁香園、卓健和醫聯。讓這些企業在自己的平臺上發揮價值，是騰訊發展醫療的思路。搞醫療需要有專業素養，騰訊通過投資來加強自身做醫療能力的手段，一方面完成了布局，一方面又不會出現外行指導內行的情況。

出席兩會的馬化騰介紹了騰訊在醫療領域的最新動態，騰訊內部有一個團隊現在在嘗試，嘗試是否可以從微信運動的角度切入，把很多個人的健康信息用起來，從鼓勵更多運動帶起大家對健康的關注等等，去輻射或者是給騰訊這些投資企業提供比較好的場景；(嘗試)是不是可以去投資、購買跟醫療有關的知識產權。

馬化騰說，大家過去最詬病的，是網上的信息不知道真假。我們希望有一個很權威的資訊，全球認可、非常細致專業的IP產品，我覺得這是有它的價值的，從公益角度都值得做。

馬化騰還提到高端醫療，如何用遠程醫療的技術，用互聯網信息技術，讓很多人不用去大城市，不用出國去看名醫等等。互聯網和信息技術可以做很多這方面的事情，包括醫療設備怎么跟物聯網結合，我個人很有興趣，所以我也很鼓勵這個產業有更多的人投入。

聚集醫療資源

阿里強在模式。阿里巴巴以電商和支付優勢為依托，從藥品端入手，以此為重點布局發展“藥+醫”模式。阿里推出了阿里健康APP。通過這個APP，可以看到附近的藥店，并且可以享受1小時藥品送到的服務。說到阿里，我們會想到燒錢和圈地。現在阿里要做醫療，它是否還會像當初做淘寶一樣大量聚集商家，實現規模效應，還要拭目以待。

據阿里健康副總裁馬立介紹，阿里健康的業務規劃除了圍繞傳統電商的藥品以外，還有醫療服務、健康管理和保險等方面。“藥和醫是分不開的。患者從健康管理、醫療到用藥是一套流程，拆開來看，也與我們的業務布局相符。”在阿里健康APP上，用戶可以向藥師咨詢用藥問題。從阿里健康APP上，我們看到了阿里聚集醫療資源的影子，這里的醫療資源，既包括的醫藥連鎖店，還有醫院。

百度有陸琦這樣的人工智能專家，騰訊有爆款微信，阿里有成熟的電商模式。進軍一個新領域，交些學費是自然的也是難免的。以上的成功經驗會成為BAT的優勢還是思維定式，有待市場的檢驗。但作為用戶，我們還是很期待BAT的發展的。今天的互聯網這樣便捷，BAT的功勞不言而喻。也許，在不遠的將來，我們可以坐在家里看病、買藥，躺在床上做體檢。希望BAT能讓我們的健康更有保障。