
項目策劃經(jīng)理

職位描述
1.耳鳴耳聾項目策劃經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司耳鳴耳聾項目的管理工作。
2.數(shù)字化手術(shù)室項目策劃經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司數(shù)字化手術(shù)室項目的管理工作。
3.醫(yī)學(xué)影像項目策劃經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司醫(yī)學(xué)影像項目的管理工作。
4.臨檢中心項目策劃經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司臨檢中心項目的管理工作。工作內(nèi)容主要包括市場分析、項目定位、競爭策略,新品導(dǎo)入、學(xué)術(shù)支持、產(chǎn)品知識培訓(xùn),
以上人員崗位要求:
1、臨床醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,接受過醫(yī)藥、醫(yī)政、醫(yī)療器械相關(guān)知識培訓(xùn)者優(yōu)先;
2、3年以上工作經(jīng)驗, 3年以上項目建設(shè)相關(guān)工作經(jīng)驗。熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)有關(guān)醫(yī)政、醫(yī)療器械等方面的法律法規(guī)及政策。
企業(yè)簡介
國家“千人計劃”專家群體以國際視野選項和國際產(chǎn)業(yè)先進經(jīng)驗為依托,其技術(shù)領(lǐng)先性和產(chǎn)品可靠性、有效性逐步占據(jù)了國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)金字塔頂端。
為了進一步擴大國家“千人計劃”專家企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品種類、尋求更大的市場份額,由海創(chuàng)智庫、國家“千人計劃”專家代表、專業(yè)化運營管理團隊共同發(fā)起,在蘇州太倉經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成立“中千聯(lián)醫(yī)療科技有限公司”,注冊資本5000萬元。
“中千聯(lián)”作為“千人計劃”企業(yè)的聯(lián)合銷售公司,為千人企業(yè)落地、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打通瓶頸,為千人企業(yè)提供營銷配套服務(wù)。最大化國家“千人計劃”專家的技術(shù)創(chuàng)新價值,助推國家“千人計劃”人才工程的有效實施。
“中千聯(lián)”企業(yè)定位:醫(yī)療用品標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商,國家“千人計劃”生物醫(yī)藥及器械、設(shè)備的供應(yīng)鏈服務(wù)商。構(gòu)建與醫(yī)療機構(gòu)學(xué)術(shù)互動機制,促使醫(yī)院專家從使用者轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計參與者,優(yōu)化產(chǎn)品性能,孵化貼近臨床需要的產(chǎn)品。
“中千聯(lián)”秉承順應(yīng)國家醫(yī)改發(fā)展方向,提高國產(chǎn)優(yōu)秀醫(yī)療設(shè)備市場占有率,服務(wù)專家創(chuàng)業(yè)的理念,加大資源整合力度,推動建立以“營銷平臺+投資基金+產(chǎn)業(yè)孵化”為主要創(chuàng)新特色的醫(yī)療器械產(chǎn)品營銷體系。以市場導(dǎo)向和資本運作的合作模式,推進專家協(xié)同創(chuàng)新,促進更高層次的集約集團化發(fā)展。著力打造“醫(yī)療技術(shù)(器械)創(chuàng)新營銷平臺”、中國高端醫(yī)院主任交流中心、醫(yī)療技術(shù)解決方案開發(fā)中心、國內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)集成集散中心及培訓(xùn)中心及優(yōu)秀國產(chǎn)醫(yī)療器械展示中心。
全國相關(guān)職位:
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職位發(fā)布日期: 2015-12-08